本网讯 11月23日，学校在黄家湖校区明德楼学术报告厅召开2023年度重点工作推进会。在校校领导，中层干部，专家教授及教职工代表参加会议。校长刘松林主持会议。
会议现场
会上，发展规划处、教务处、人事处、科发院、附属医院、财务处相关负责同志结合本单位年度目标任务，就所承担的学校一流学科建设、本科教育教学审核评估、人事人才、科技工作、教医研一体化、财务工作等六项重点工作推进情况进行汇报。与会校领导对重点工作推进汇报情况进行逐一点评。
相关单位汇报重点工作推进情况
刘松林指出，组织召开年度重点工作推进会，主要目的是盘点梳理重点工作进展，对标目标任务检视问题，查摆在工作思路、具体举措和作风建设等方面存在的不足，总结好的经验做法，提升重点工作推进质效，确保年度重点工作顺利收官。从汇报情况看，各单位按照学校总体部署，聚焦学校核心竞争力提升，服务学校高质量发展的责任意识明显增强，锚定目标真抓实干的工作作风明显提升，重点工作推进亮点突出、成效显著，但在提高全局站位、盘清理念思路、深化内涵指标研究、对标更高目标、以更加务实的行动和作风谋划推动下一步工作等方面还需要进一步加强。
刘松林强调，一流学科建设、本科教育教学审核评估、人事人才、科技工作、教医研一体化和财务工作等各项重点工作是学校办学治校、内涵建设和高质量发展的重要支撑。各单位一是要着力紧盯学科建设核心指标，做到胸中有谋、心中有数、肩上有责、行动有力。要认真对标对表分析差距，全方位开展学科建设核心指标体系解读，充分调动教职工参与学校学科建设的积极性，系统谋划，紧密协同，推动学科建设再上新台阶。二是要全面落实立德树人根本任务，聚焦人才培养质量提升，持续深入开展教育教学思想大讨论，进一步凝聚育人共识，深化教育教学改革；要全面准确把握新一轮本科教育教学审核评估的核心要义和基本要求，吃透评估精神，加大宣传力度，积极营造人人参与、共同迎评的浓厚氛围。三是要持续加大人才引培留用力度，结合学科建设实际精准谋划人才引进工作，充分发挥好高层次人才在学科引领和青年人才培育方面的积极作用；建立健全激励约束机制，深化人事制度改革。四是要加快推进有组织科研，积极对标国家和湖北省重大战略需求，创新体制机制，促进学科交叉融合，产出更多创新成果。五是要加强教医研一体化深度融合，以面向临床实践能力全面提升、面向未来医学教育高质量发展的高度，全方位建机制、补短板、提质量、重引领、强带动，有组织地推动深度融合。六是要优化提升财务管理水平，进一步探索开源节流路径，提高预算执行效率，优化绩效评价指标体系，有效助力学校科学决策。
刘松林要求，各单位要以此次会议为契机，全面分析、全面总结、全面检视，以更强烈的责任担当、更务实的举措，推动学校年度各项目标任务圆满完成。
